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Mission, politiche e strategie

Programmazione integrata di Ateneo

 

La continua evoluzione normativa che ha riguardato la programmazione e la riorganizzazione degli atenei, associata a vincoli sempre più stringenti sull’acquisizione di risorse umane e alla riduzione di finanziamenti economici legati a criteri di premialità,  ha portato gli atenei a rivedere i propri processi di programmazione al fine di migliorare l’efficacia, l’efficienza e l’economicità delle proprie azioni.

 

In tale contesto l’ateneo di Torino ha avviato un percorso di sviluppo delle attività di programmazione puntando sia sugli aspetti di metodo, sia sulla coerenza dei contenuti, accentuando la focalizzazione sulle reali finalità degli interventi, per una maggiore efficacia dei piani impostati e un minore carico adempimentale.

Tale approccio è stato agevolato anche dall’organizzazione dell’ateneo, che vede riunite in un’unica Direzione le strutture di supporto ai processi di programmazione strategica, di programmazione del personale, di assicurazione della qualità e di supporto al Nucleo di Valutazione.

 

Dal 2014 l’ateneo ha avviato un percorso di integrazione e razionalizzazione dei diversi strumenti di programmazione, facendoli confluire in un unico Documento di Programmazione Integrata, che prende forma dallo sviluppo coordinato dei principali documenti programmatori di ateneo.

 

Consulta il Documento di Programmazione Integrata di Ateneo 2019, che integra:

 

I documenti relativi agli anni precedenti sono consultabili in Archivio piano performance:

Per ulteriori approfondimenti consulta il "Focus Politiche di Ateneo".

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